董明珠引领格力在智能制造和装备专业的多元化赛道上切换自如前三季度营收达1550亿

在格力的多元化探索中，智能制造和装备专业扮演了重要角色。董明珠带领公司在这一领域“切换自如”，实现前三季度营收1550.07亿元，同比增长5.10%；归母净利润200.92亿元，同比增幅达9.77%。

作为多元化的核心驱动力，智能制造和装备专业不仅推动了公司业务的稳步增长，还为其创造了新的收入来源。格力电器通过不断创新，不断拓展工业制品、智能装备以及光伏、储能、新能源汽车等绿色能源领域，为公司提供了更多发展空间。

从2012年起，格力开始对单一业务线进行担忧，并开启了对多元化业务的探索。这一战略转变是为了应对行业变化和市场挑战。随后，格力相继进军智能装备、精密模具等领域，其自主研发的工业机器人等智能装备已开始小规模外销，同时宣布启用小家电的独立品牌“大松”。

至今为止，格力的多元化业务可以分为三个主要板块：消费品业务（全品类家电）、智能装备板块（下游覆盖面包括家电、重工、汽车行业等）以及新能源方面（格力钛等储能技术方向）。其中，在智能制造和装备专业方面，有着显著成就。在十年的时间里，从组装产品到零部件的自我研发，再到机器人三大核心元件的内部生成，这些都成为了一条成功之路。

目前，在数控机床产品上，即使是高端设备，也已经实现产业化布局，并且销往北美、欧洲等地区。此外，与国外“工业机器人四大家族”相比，即库卡、发那科、安川电机、ABB这几大企业虽然拥有悠久历史，但是在短期内通过自身努力打造企业文化与培养研发人才也是可能的事情。

尽管如此，该道路并不容易。在进入该领域初期时，由于技术攻坚瓶颈的问题，如频繁出现，但董明珠依然坚持不懈。2022年的财报显示，对于这些尝试而言，最终取得了一定的成绩，其中包括4.32亿元的人民币营收。

综上所述，无论如何看待董明珠带领下的这些尝试，它们都有其不可忽视的地位。而未来，只要能够找到正确路径，就或许能够再次迎来商业上的腾飞。不过，要达到这个目标，还需要继续保持创新精神并不断适应市场变化。