董明珠领衔格力在多元化领域的辉煌历程中国机器人制造公司排名中名列前茅

在格力的多元化征程上，董明珠展现出其卓越的领导力与战略眼光。面对单一业务线所带来的风险，她主导了公司向工业制品、智能装备以及光伏、储能、新能源汽车等绿色能源领域的转型。

这一探索始于2012年，当时格力成立自动化办公室，标志着多元化发展之路的开启。随后，在2013年起，格力不断扩展其智能装备和精密模具等领域，并开始自主研发工业机器人，这些产品不仅用于内部消化，还被出口至国外市场。

格力的多元化业务主要集中在三个板块：消费品（全品类家电）、智能装备（涵盖家电、重工、汽车行业等下游市场）和新能源产业（包括储能技术方向）。其中，智能装备是最早被提出的业务方向，其自主研发产品已超过百种规格，覆盖了伺服机械手、工业机器人、智能仓储装备等十余个领域。

高端设备制造产业中，“高端”体现在技术含量高、高价值链位置以及在产业链中的核心地位。在这个竞争激烈的领域中，即使是如库卡、发那科这样的老牌企业，也需经历数十年的积累才能达到今天的地位。相比之下，作为新兴力量的格力选择了一条自主培养研发人才和打造企业文化的道路，而非大规模兼并收购。

尽管这条道路充满挑战，但董明珠坚持不懈。在2022年的财报显示，全年营收达到了4.32亿元，为公司创造了新的增长点。这一成绩虽然无法满足外界对于快速增长期望，但董明珠认为这些努力已经为员工带来了分红超过1000亿，是实现共同富裕的一部分。

回顾过去，如同五年前的承诺——从2019到2023年的未来5年内实现6000亿销售目标——虽然未能完全兑现，但这反映出公司对于未来的规划与信心。此刻，我们期待看到董明珠如何继续引领格力拓展新的业务机会，以找到真正可持续增长的路径。