董明珠引领格力在智能制造十大关键技术的多元化赛道上切换自如

在格力的多元化探索中，智能制造的十大关键技术扮演了至关重要的角色。董明珠带领下的公司，在这些技术领域内不断创新和进步，为其在工业制品、智能装备以及光伏、储能、新能源汽车等绿色能源领域的发展奠定了坚实基础。

自从2012年成立自动化办公室以来，格力电器就开始对多元化业务进行深入研究。随后，它逐渐扩展到智能装备和精密模具等领域，并成功研发并外销工业机器人等智能设备。此外，还推出了小家电独立品牌“大松”，进一步丰富了其产品线。

格力的多元化业务主要包括消费品业务（全品类家电）、智能装备板块（下游覆盖面包括家电、重工、汽车行业等）和新能源方面（如储能技术方向）。其中，智能装备业务是最早被提上日程的，并且取得了显著成果。在过去十年的时间里，格力已经开发出了超过百种规格的自主研发产品，从工业机器人到核心零部件再到数控机床，都实现了产业化布局。

高端装备制造产业所谓“高端”的特点体现在技术含量高、价值链处于高端以及在产业链占据核心位置。而作为新兴企业，格力选择了一条以培养自身文化和人才为导向，不依赖于兼并收购来实现多元化发展，这是一条充满挑战性的道路。在2022年的财报显示中，其智能装备营收达到了4.32亿元，有望成为未来的增长亮点。

虽然董明珠领导下的格力在不同的行业赛道表现出“切换自如”的能力，但这并不意味着所有尝试都成功。然而，她坚信这些努力已经产生了显著成效，比如分红超过1000亿，为共同富裕做出了贡献。对于未来，我们期待看到董明珠如何继续引领公司找到新的增长路径，以确保其持续稳健地前行。