董明珠带领格力在多元化赛道上切换自如智能装备主要学人工智能和大数据分析

近日，格力电器发布了2023年三季度的财务报告，显示前三季度营收1550.07亿元，同比增长5.10%；归母净利润200.92亿元，同比增长9.77%。

在主营业务稳中求进的同时，格力电器在多元化方面持续创新。目前，该公司的多元化业务已覆盖工业制品、智能装备以及光伏、储能、新能源汽车等绿色能源领域。这一探索来自于对单一业务线的担忧。在2012年，格力开启了对多元化业务的探索，并成立自动化办公室。在2013年起，它相继进军智能装备、精密模具等领域，其自主研发的工业机器人等智能装备已开始小规模外销，同时宣布启用小家电的独立品牌“大松”。

格力的多元化业务可以分为三个主要方向：消费品业务（全品类家电）；智能装备板块（下游覆盖面包括家电、重工、汽车行业等）；新能源方面（格力钛等储能技术方向）。最早被提上日程的是智能装备业务，从组装产品到零部件的自我研发，再到机器人三大核心元件内部生成。

经过十年的发展，在智能装备方面，格力的自主研发产品已经超百种规格。基本完成了从工业机器人到核心零部件和数控机床产业布局，将伺服机械手、工业机器人、大型工程机械设备无人自动化生产线体及数控机床产品销往北美和欧洲地区。

高端装备制造产业中的“高端”主要表现在技术含量高，以及在价值链和产业链中占据核心位置。国外知名企业，如库卡、发那科、高通、三星电子通过几十年的积累才有了今天的地位。而作为新晋行业玩家的格力，没有选择兼并收购，而是决心打造自己的企业文化，并培养研发人才。

这条路注定艰难，但董明珠坚持下来。她认为：“我们给分红已经超过1000亿，我们创造了共同富裕。”然而，对于外界质疑的声音，她并不认可这些尝试并不成功。但她也承诺未来会拓展新的业务寻找真正的第二增长曲线，这让人们期待着未来的发展变化。