他很偏执老板怎么就不知道放宽点心呢

每当我试图向他提出新的工作流程或者建议，我们的讨论总是陷入僵局。他坚持认为，只有按照既定的方式操作才能保证效率和质量。我却越来越清楚，这种固守成见的态度不仅限制了我们的创新，还让团队成员们感到无比挫败。

记得那次会议上，我小心翼翼地提出了一个改变市场策略的想法。我的目的是为了更好地适应竞争对手的变化，但他的反应让我大失所望。他立刻跳起来，说我是在挑战公司的基本原则。我尝试解释，告诉他这个策略可能会带来更多客户，但是他根本听不进去。

后来，我意识到，他之所以这么做，是因为他的思维模式太过于狭隘。每个细微变动都像是对抗整个世界一样，而不是视为一个可以调整和优化的地方。这让我开始思考，是否我们也该学着接受一些变化，不要那么死板呢？

尽管如此，每当我想要再次提出自己的意见时，那份熟悉的紧张感又浮现在我的心里。我知道，如果能找到一种方法，让他看到这种开放的心态有多么重要，就或许能够打破这层厚重的偏执墙壁。但直到那个时候，我只好继续耐心等待，一步一步地推动我们的工作往前发展，即使这样可能需要付出更多时间和努力。

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