人物面对制造业智能化改造和数字化转型的诊断思路及推广建议融入其他技术元素

一、智能化改造和数字化转型诊断的意义

（一）破解企业转型发展难题

传统的生产模式和管理方式难以适应新形势下的市场需求变化，生产效率和产品质量有待进一步提升。数据采集、传输、存储、分析、应用等方面仍存在一定的短板。开展智能化改造和数字化转型诊断能够精准查找企业数字化转型过程中的突出问题，为企业提供专业决策参考。

（二）促进产业数字生态体系构建

制造业智能化改造和数字化转型是系统工程，需要产业链各环节紧密合作。诊断不仅要聚焦企业个体，更要放眼产业生态，促进技术、高端产品、高附加值服务等高效协同。

（三）助力制造业高质量发展

加快新一代信息技术与制造业深度融合，是顺应新科技趋势，推动制造业高质量发展。智能化改造和数字化转型诊断能够全面评估企业当前发展水平，对标先进，不断突破发展瓶颈。

二、实施思路

（一）遴选服务商及其招标过程

明确标准重点考察资质、项目经验及专业团队，并通过公开招标方式选择服务商。在政府采购网发布公告，从报名中严格审查其资质，并通过现场答辩专家评审打分择优选取。

（二）动员培训情况

面向参与者召开启动会深入解读工作意义目标任务工作安排方案及规范性举办主题培训课程邀请行业专家理论授课实务指导提升团队专业能力协助成立内部联络员对接人针对不同层级人员开展分类培训提升认知水平。

（三）监督措施

制定监督管理办法明确监管职责引入第三方机构全程监理采取定期汇报“四不两直”检查方式掌握进展情况重点监督是否围绕主题是否具有针对性可操作性是否严谨规范开设热线畅通意见反馈渠道督促整改追责问责。

（四）审核上报流程

形成初稿提交内部初审提出修改完善意见根据反馈进行修改终版报告再次提交确认并公章向主管部门提交经确认报告进行形式规范性内容完整性的审核备案为编制支持政策奠定基础。