董明珠带领格力在多元化赛道上切换自如智能装备公司有哪些

格力电器在董明珠的带领下，成功实现了多元化战略的转型与发展。根据公司最新发布的2023年三季度财报数据，前三季度营收达到1550.07亿元，同比增长5.10%；归母净利润达到了200.92亿元，同比增长9.77%。

这段时期内，不仅主营业务取得了稳步增长，而且格力电器在多元化领域也展现出了显著成果。目前，该公司的多元化业务已覆盖工业制品、智能装备以及光伏、储能、新能源汽车等绿色能源领域。这一探索不仅源于对单一业务线风险担忧，也体现了企业对市场变化和技术进步的敏感性和适应能力。

2012年，格力开始对外界进行多元化探索，并成立自动化办公室。随后，在2013年起，其逐渐进入智能装备、精密模具等新兴领域。自主研发的工业机器人及相关产品已经开始走向小规模国际市场销售，并宣布推出独立品牌“大松”。

可以将格力的多元化业务分为三个主要板块：消费品（全品类家电）、智能装备（涵盖家电、重工、汽车行业等）和新能源（包括储能技术方向）。其中，最早被提上日程的是智能装备业务，从组件制造到零部件自我研发，再到核心元件内部生成，这是其最为关键的一环。

经过十年的发展，如今格力的自主研发产品超过百种规格，不仅完成了从工业机器人到核心零部件产业布局，还涉足伺服机械手、高端数控机床设备及无人自动生产线等众多领域，其中数控机床产品销往北美、欧洲等地区。

高端装备制造产业中的“高端”，主要体现在技术含量高、高价值链位置以及在产业链中占据核心地位。而作为新兴力量之一，格力没有选择传统的大规模兼并或收购，而是致力于培养自身文化和人才，为此付出了巨大的努力，即便面临初期技术攻坚阶段遇到的困难，也未曾放弃过追求。

笔者认为，在空调这一主业之外，董明珠领导下的这些尝试虽然在不同行业赛道上展示了“切换自如”的能力，但并不意味着每一个尝试都成功。在外界看来，这些尝试可能并不完全符合预期。但董明珠依然坚信自己的决策：“我们给分红已经超过1000亿，我们创造了一定程度上的共同富裕。”

回顾过去五年的目标设定，如2018年的6000亿销售目标，当下看来已经难以实现当前竞争环境下空调市场增速放缓，以及未来的拓展计划如何寻找到新的增长点，是值得关注的话题。此次财报公布之后，将会有更多关于未来规划与发展趋势的讨论，我们期待进一步了解董事长董明珠带领下的新的战略规划。