董明珠引领格力在多元化领域的智能转型人工智能技术助力企业切换自如

近日，格力电器发布了2023年三季度财报。报告显示，前三季度实现营业收入1550.07亿元，同比增长5.10%；归母净利润200.92亿元，同比增长9.77%。

在主营业务稳健发展的同时，格力电器在多元化领域持续探索创新。目前，格力的多元化业务已覆盖工业制品、智能装备以及光伏、储能、新能源汽车等绿色能源领域。

对多元化业务的探索源于对单一业务线的担忧

来自于对单一业务线的担忧，在2012年时，格力开启了对多元化业务的探索，并成立自动化办公室。在2013年起，其相继进军智能装备和精密模具等领域，其自主研发的工业机器人等智能装备已开始小规模外销，同时宣布启用小家电独立品牌“大松”。

格力的多元化业务大致可以分为三个方向：消费品（全品类家电）、智能装备（下游覆盖包括家电、重工、汽车行业）及新能源方面（如储能技术）。

最早被提上日程的是智能装备，从组装产品到零部件自我研发，再到机器人核心元件内部生成。2015年，当其自动化设备制作部生产了2000台机器手后，这些产品从内部消耗走向对外销售阶段。此时，也成立了独立运营的珠海格力智能装备有限公司。

至今，在智能装备方面，自主研发产品已经超过百种规格，不仅基本完成从工业机器人到核心零部件和数控机床产业布局，还涵盖伺服机械手、工业机器人、仓储设备、小型检测系统换热专用数控机床设备无人自动化生产线体及数控机床等十余个领域。这部分产品也销往北美欧洲地区。

高端制造业“高端”的特点是技术含量高且处于价值链高端并占据核心位置。国际上的“四大家族”企业，如库卡、ABB经过几十年的发展才有今天的地位。而作为新兴成员进入这个赛道的是我们——新的公司，没有选择兼并收购，而是决心打造自己的文化与培养人才。

这条路并不容易。在刚刚步入这一领域初期，我们曾经面临过技术攻坚瓶颈，但董明珠始终坚持不懈。2022年的财报显示，即便如此，我们还是取得了一定成绩，比如营收达到4.32亿人民币。

笔者认为：

董明珠带领下的这些尝试虽然未必每一项都成功，但她认为：“我们给分红超过1000亿，为共同富裕做出了贡献。”面对质疑，她似乎并不认可这些战略失败。她说：“我们要找到第二增长曲线。”

回顾五年前的誓言：从2019到2023，我们将实现6000亿销售目标。但现在看来，这显然是一个难以达成的大目标当前空调市场结束了快速增长时代，对未来如何拓展新的业务寻找真正增长点，我期待着答案！