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董明珠引领格力在智能制造系统的多元化道路上切换自如前三季度营收1550亿
2025-02-26 【行业动态】 0人已围观
简介在格力的多元化征程上,董明珠的领导力与战略眼光被认为是公司取得成功的关键因素。自2012年起,格力开始探索多元化业务线,成立自动化办公室,并逐步拓展至智能装备、精密模具等领域。其自主研发的工业机器人等智能装备不仅在国内外市场小规模外销,而且宣布启用小家电独立品牌“大松”。 格力的多元化业务主要分为三个板块:消费品业务(全品类家电)、智能装备板块(覆盖家电、重工
在格力的多元化征程上,董明珠的领导力与战略眼光被认为是公司取得成功的关键因素。自2012年起,格力开始探索多元化业务线,成立自动化办公室,并逐步拓展至智能装备、精密模具等领域。其自主研发的工业机器人等智能装备不仅在国内外市场小规模外销,而且宣布启用小家电独立品牌“大松”。
格力的多元化业务主要分为三个板块:消费品业务(全品类家电)、智能装备板块(覆盖家电、重工、汽车行业等)以及新能源方面(如储能技术方向)。其中,智能制造系统作为最早被提出的多元化方向,其自主研发产品已超百种规格,不仅涵盖了工业机器人到核心零部件和数控机床,还包括伺服机械手、工业机器人、智能仓储装备及换热器专用机床设备。
高端装备制造产业的“高端”体现在技术含量高、高价值链位置和核心产业链地位。在这个过程中,没有选择大规模兼并收购,而是决心打造自己的企业文化和培养研发人才。这一道路虽然艰难,但董明珠坚持下来,在2022年的财报显示,该部门营收达到了4.32亿元。
面对外界对于这些尝试是否成功的质疑,董明珠坚信这一战略正确。她指出:“我们给分红已经超过1000亿,创造了共同富裕。”尽管当前销售目标远未达到预期,但未来仍有更多新的业务拓展空间,这让我们期待着看到格力如何找到真正的第二增长曲线。